Kurumsallaşmak. Peki Nasıl?

Kurumsallaşma; kurumun işletmecilik açısından analiz edilerek, geliştirilebilecek alanların tespit edilip işletmenin kurumsallaşması ve gelişmesine rehberlik etmektir. Ayrıca işletmenin şahıslara bağlılığını minimize etmektedir. Şahıslardan kaynaklanabilecek problemlerin, işe olumsuz etkisinin azaltılmasıdır.

Ne zaman Kurumsal Danışmanlık Almalıyım?

• Büyüyor ve kurumsallaşma ile daha fazla büyüyebileceğine inanmanıza rağmen o potansiyele ulaşmakta kurumsal yönetim eksikliği yüzünden zorlanıyorsa

• Kendi faaliyet gösterdiği sektörde olabilecek en iyi yere gelmişse; ancak siz yeni sektörlerle beraber yeni atılımlar planlıyorsanız 

• Satışları ve karlılığı arzu edildiği gibi gitmiyorsa 

• Görev ihmalleri ve bazen çalışanlar arası görev ve sorumluluk paylaşımında karışıklık yaşanıyorsa 

• Gerek yurt dışı gerekse yurt içindeki rakiplerinizi takip etmek ve sektörün en itibarlısı olmayı istiyor ; ama arzu edilen havayı ve atılımları gerçekleştirmede zorlanıyorsanız 

• Yönetimi yeni nesle devretmek üzereyse ve yeni neslin şirketi daha da ileriye götüreceğine garanti altına alacak bir yönetim sistemi kurma ihtiyacı hissediyorsanız 

• Şirketinizin küresel rekabete karşı koyabilmesi için sağlıklı büyümesini istiyorsanız, bunun için de kurumsallaşmak gerekmektedir.

Dr. Abdulrezzak ÇİL

R&M Danışmanlık Kurucu ve Yöneticisi

Psikolojik Danışman ve Rehberlik Uzmanı

Yönetim Danışmanı ve Yönetici Koçu