22 Kas

Uzaktan Çalışma Nedir? Yeni Çalışma Modelleri Nelerdir?

Uzaktan çalışma nedir?

İşçinin, işveren tarafından oluşturulan iş organizasyonu kapsamında işin teknolojik iletişim araçları kullanarak evinde veya işyeri dışında yerine getirmesi esasına dayalı olan ve yazılı olarak kurulan iş ilişkisidir.

Uzaktan çalışmanın işveren ve çalışana sağladığı avantajlar nelerdir?

Daha fazla bağımsızlık 

Evden çalışmak, fiziksel bir işyerinde bulunarak çalışmanın sağlayamayacağı özerklik ve bağımsızlığı sağlayabilir. Ancak bu tür çalışma modelleri kişinin zamanını sorumlu bir şekilde yönetmesi ve görevlerini tamamlaması için güçlü bir öz disiplin ve motivasyon gerektirir.

Üretkenliğin artması

Kişiler daha sessiz ve steril bir ortamda bağımsız çalıştığında daha üretken olabilir. Artan üretkenlik sadece sessiz bir ortam olduğu için değil, evinizde özgürce hareket etme ve ihtiyaç duyduğunuzda mola verme yeteneğindeki esneklikte dahil olmak üzere birçok faktörle ilgilidir.

Daha fazla iş esnekliği

Evden çalışma işlerinin çoğunda çok fazla esneklik sahibi olmak mümkündür. Örneğin, birçok evden çalıma pozisyonu normal çalışma saatlerinden etkilenmez. Böylece doktor randevularınızı özgürce planlayabilir veya çocuğunuzun öğretmeniyle görüşebilirsiniz. Özel ihtiyaçlarınızı yönetmek kolaylaşır.

İş-yaşam dengesi sağlar

Evden çalışmak, yapacağınız işleri kişisel yaşamınıza göre planlamanıza izin vererek iş-yaşam dengenizi geliştirmenize yardımcı olabilir.

Uzaktan çalışmanın dezavantajları nelerdir?

Öğrenme ve gelişim sürecinin zayıflaması

Çalışanlar ne yaptıkları işi ne sattıkları ürünü ne de müşterilerle olan ilişkileri bir derslikte öğrenmezler. Bir ekibe dahil olduğunuzda yaşayarak, çalışma ortamında öğreniriz. Literatürde buna spontane/doğal öğrenme denir. ,uzaktan çalışma süreçlerinde eğer işinizin bu gibi tecrübelere ihtiyacı varsa işe oryantasyon sürecinin oldukça uzun olması beklenir. Deneyim aktarma olmayacağı için her yaşanan soruna karşı çözüm üretme bireysel yetkinliklere kalmış olacaktır.

Yöneticilerin yetkinlik zayıflığı 

Yöneticilerin ekipleri ile düzenli iletişime geçmesi, onları dinlemesi, motive etmesi, iş ve hedef dağıtım üzerine konuşması, işi takip etmesi ve sonuçlandırması, ekinin gelişimini sağlaması zorlaştı.

Çalışan bağlılığının düşmesi

İşe yeni giriş yapmış kişiler, aylardır ofisine ayak basmadığı için bunalmış durumdalar. Uzaktan çalışmayı sevmeyenler, bir ekibin parçası olmak isteyenler, ev ortamlarını çalışmak için uygun hale getiremeyenler, bütün gün ekran karşısında oturmaktan, sosyalleşememekten psikolojisi bozulanlar hızla artmaktadır. Uzaktan çalışanların birçoğu, aşırı ve zaman sınırı olmadan iş yüklemesinden şikâyet etmekte ve şirkete bağlılıkları hızla azalmaktadır.

Yeni bir çalışma modeli : Hibrit Çalışma

Hibrit çalışma modeli haftanın belirli günleri ofisten belirli günleri de evden çalışarak uygulanan bir çalışma düzenidir. Ofiste ve evde çalışılan gün sayıları farklılaştırılarak çok farklı kombinasyonlarda çalışma rutini oluşturulur. Çalışanlar kendi çalışma günlerini, haftalık/aylık olarak kendileri planlayabilmektedir.         

Dünya çapında yaşanan Pandemiyle birlikte birçok işletme uzaktan çalışma uygulamalarına geçti. Son zamanlarda uzaktan çalışma bir zorunluluk olarak karşımıza çıksa da aslında son 10 yıldır uzaktan çalışma modeli gündemdeydi. Pandemi öncesinde Stanford Üniversitesi’nin 1000 kişi bulunan bir şirkette yaptığı bir araştırmada uzaktan çalışmanın çalışan verimliliğini %13 artırdığını tespit etmiştir.

Şimdi aşılama oranının artması ve COVID-19 vakalarının azalmasıyla birlikte yavaş yavaş normalleşme sürecine geçiyor olmamıza rağmen eski mesai çalışma saatlerine geri dönmek de oldukça zor gözüküyor. Yeni bir çalışma modeli olan hibrit çalışma yöntemi birçok şirket tarafından uygulanmaya başladı. Hem yöneticilerin hem de çalışanların bu yeni çalışma modelini uygulamada bazı eksiklikler tabi ki bulunmaktadır. Ama bu yeni dönemde en çok işe yarayan ve en çok uygulanabilir olan çalışma modeli olarak hibrit çalışma modeli görülmektedir.

Aleyna CÖMERT

İşletme 1. Sınıf Öğrencisi