20 Mar

Firmalar Koronavirüs (Covid-19) İçin Nasıl Tedbirler Almalı?

Covid-19 virüsünün ortaya çıkmasıyla dünya en büyük salgın tehditlerinden birisi ile karşı karşıya kaldı. Zorunlu seyahat yasakları, karantinalar ve yürürlüğe konulan birçok uygulamalar ve kısıtlamalar ile virüsün insanlara olan etkileri en aza indirilmeye çalışılıyor. Böyle bir risk ortamında tüm bireylere ve kurumlara da belirli sorumluluklar düşüyor. Okullar tatil edildi, etkinlikler iptal edildi ve insanların mümkün olduğunca kapalı ortamlarda bulunmamaları gerektiği yönünde uyarılıyor.

Peki, böyle bir risk ortamında şirketler /firmalar neler yapıyor/yapmalı?

  • Çalışanlarına home Office çalışma uygulamalarına geçiş yapmaları yönünde planlamalar yapan firmalar bulunmaktadır. Herkesin bireysel ve takım hedeflerinin takip edilebildiği bir sistem kurularak bu çalışmalar yönetilebilir.
  • Seyahatler ile ilgili olarak ise birçok firma uluslararası seyahatlerini durdurdu. Ulusal seyahatlerde ise kısıtlamalar getirdi.
  • Toplantılar sanal ortamda yapılmaya başladı.
  • Uluslararası konferanslar iptal edildi.
  • İşverenler çalışanlara karşı oldukça şeffaf olarak güncel gelişmelerden haberdar ederek onlarla iletişimlerini güçlü tutmaları tavsiye edilmektedir.
  • Hastalık dolayısı ile çalışma devamlılığını sağlayamayan çalışanlara farklı uygulamalar yapılabilmektedir. Örneğin hastalık dolayısı ile çalışamayanlar için 14 gün ücretli hastalık izni uygulanabildiği gibi çalışma saatleri azaltılarak izin sürelerinden düşürülebiliyor.
  • Devlet kendisi şirketleri koruma altına alabilmek için birçok destekleyici uygulamayı yürürlüğe soktu. Firmalar kendilerini ilgilendiren boyutlarda istifade etmek için gerekli takipleri yapabilirler.
  • Çalışma mekanlarında dezenfekte çalışmalarının yapılması, çalışanlara virüsten korunma ve korundurma adına çeşitli eğitimlerin verilmesi koruyucu önlemler adına yapılacak önemli adımlardan birisidir.
  • Nakit akışları orta ve uzun vadede planlanmalıdır. Şirketler gelir-gider risklerini ortaya koyan senaryolar hazırlamalıdır. Her bir senaryoya göre likiditeyi azaltabilecek faktörleri ortaya koyan modeller oluşturma çalışmaları yapmalıdır.
  • Tedarik zincirlerini dengede tutacak gerekli çalışmaları yapmalıdırlar.
  • Müşterilerinize olabildiğince yakın olabilmek için planlamalar yapılmalıdır.
  • Kendinizi, firmanızı ve yaptıklarınızı dijital medyayı daha aktif kullanarak anlatın.
  • E-ticarete uygun bir firma yapınız varsa, ağırlık verin.
  • Alacaklarınızı en kısa sürede nakte çevirecek çalışmalar yapılabilir.
  • Teslim edilecek siparişleriniz varsa iptal olmadan hızlıca teslim etmek için çalışmalar yapılabilir.
  • Mal alım seviyesini kritik stok seviyesinde yönetin.

Derleyen Uzm. Melek ÇİL

AŞAĞIDAKİ YAZILARI DA OKUMAK İSTEYEBİLİRSİNİZ!

Aile Şirketleri için Gençlerin Eğitimi

Neden İş Analizi Yapılmalı?

Pazarlama 4.0

Kurumsallaşmak, Peki Nasıl?

Kurumsal Sosyal Sorumluluk ve Muhasebe

Şirketlerimiz Neden Erken Yaşta Ölüyor?

Stratejik Planlar Neden İşlemiyor?

İyiden Mükemmele Yolculuk için...